Harga Tiket Piala Dunia 2026 Melonjak Hingga Tujuh Kali Ganda Isu Panas Menanti Pemain Dan Penyokong

---

Harga tiket Piala Dunia 2026 telah mencetuskan perdebatan hangat apabila kadar harganya meningkat sehingga tujuh kali ganda berbanding harga di Qatar, dengan tiket final mencapai ribuan pound. Bagi FIFA, ini mungkin mencerminkan “pricing ikut pasaran,” tetapi bagi peminat biasa, ia tampak seolah-olah bola sepak semakin bergeser menjadi acara elit.
FA dan persatuan penyokong tidak teragak-agak untuk mendesak FIFA, merasakan penyokong setia semakin terpinggir. Yang lebih mengecewakan, FIFA turut mengenalkan sistem harga yang berubah mengikut “tarikan perlawanan.” Ini bermakna, perlawanan yang lebih popular atau melibatkan pasukan besar akan dikenakan harga lebih tinggi meskipun tempat duduk adalah sama. Ini adalah pertama kali dalam sejarah Piala Dunia harga tidak konsisten berdasarkan peringkat.
Keadaan ini menyebabkan peminat dari pelbagai negara terpaksa membayar harga berbeza untuk pengalaman yang serupa, tanpa sebarang ketelusan. Dulu dianggap sebagai “game of the people,” kini bola sepak semakin kelihatan seperti produk premium.
Jika situasi ini berlanjutan, stadium mungkin dipenuhi oleh golongan korporat, VIP, dan pelancong kaya, sementara penyokong fanatik yang sanggup mengikuti pasukan ke mana sahaja mungkin semakin jarang. Suasana yang menjadikan Piala Dunia meriah ini mungkin hilang sebelum perlawanan bermula. FIFA mungkin akan mendapatkan keuntungan besar di atas kertas, tetapi dari segi jiwa bola sepak, ini merupakan keputusan yang membawa kesan mahal.
Secara ekonomi, strategi harga FIFA jelas menunjukkan penggunaan price discrimination dan dynamic pricing. FIFA melihat permintaan global untuk Piala Dunia 2026 sebagai hampir tidak elastik, terutamanya untuk perlawanan besar dan peringkat akhir. Apabila peminat bersedia membayar lebih untuk perlawanan yang mempunyai “nilai emosi tinggi,” harga dapat dinaikkan tanpa menjejaskan permintaan secara signifikan.
Dalam konteks pasaran, ini adalah cara paling pantas untuk meningkatkan hasil, terutama ketika kos penganjuran di AS, Kanada, dan Mexico jauh lebih tinggi berbanding Qatar. Namun, dari sudut kecekapan ekonomi jangka panjang, terdapat risiko. Jika harga terlalu tinggi dan kurang telus, FIFA secara tidak langsung mungkin menyisihkan penyokong tulen yang berpendapatan sederhana dan rendah, menggantikannya dengan pembeli yang berorientasikan status dan korporat.
Walaupun hasil jangka pendek mungkin meningkat, nilai jenama dan “network effect” dalam bola sepak—termasuk suasana, sokongan akar umbi, dan kesetiaan jangka panjang—mungkin merudum. Dalam bidang ekonomi, apabila produk budaya terlalu dikomersialkan, ia berisiko kehilangan asas permintaan organik yang telah menjadi penyebab utama nilai produk itu.


Source

---