Ketegasan Bos Di Sebalik Tangan Keras

---

Ada bos yang keras dan ada juga bos yang beracun. Tidak ramai sedar akan satu lagi jenis bos yang sering diabaikan: bos yang terlalu baik, seorang people pleaser.
Di hadapan “pemimpin atasan”, klien, atau VIP, mereka sering mengucapkan, “Boleh, kita akan selesaikan.” dan “Sempat, jangan risau. Pasukan saya kuat.”
Namun, yang tidak pernah dinyatakan adalah kapasiti sebenar anak buah mereka. Bos seperti ini menjaga perasaan semua orang di sekeliling, kecuali pasukan mereka sendiri.
Akibatnya, apa yang terjadi kepada anak buah?
Mereka terpaksa berjaga malam untuk memenuhi janji bos yang berkomitmen untuk menghantar laporan keesokan paginya. Tiba-tiba, ada tugasan “urgensi” pada hujung minggu kerana bos tersebut tidak mahu mengatakan tidak. Kerja bertindih dan jadual menjadi kacau, tetapi imej di luar tetap nampak cantik dan “proaktif”.
Ini adalah satu bentuk tekanan kerja. Bos yang tidak mampu menetapkan batasan memaksa anak buah hidup dalam keadaan tanpa sempadan.
Terdapat perbezaan besar antara bos penyayang dan bos people pleaser.
Bos penyayang akan berkata, “Kami perlukan tiga hari untuk menyiapkan kerja dengan kualiti.” atau “Kami boleh membantu, tetapi perlu mengurangkan satu tugas lain.”
Sebaliknya, bos people pleaser akan berdiam diri dalam mesyuarat, angguk setuju, dan kemudian pulang dengan menyatakan, “Maaf, kita perlu lakukan juga. Saya sudah berjanji.”
Dalam jangka panjang, anak buah akan penat dan mengalami burnout. Hubungan akan menjadi renggang, dan kepercayaan akan merosot. Individu yang baik dan berbakat mula mencari jalan keluar.
Jika anda seorang bos, sekarang adalah waktu untuk melakukan introspeksi: Adakah anda memimpin pasukan atau hanya berusaha untuk memuaskan hati semua orang sehingga pasukan sendiri terjejas?
Dan bagi anak buah yang berhadapan dengan bos seperti ini, ingatlah: Suara anda berharga. Mengajukan soalan seperti, “Bilakah tarikh akhir sebenar?” atau “Apa yang boleh kita tangguhkan jika ada tugas baru?” bukanlah tindakan kurang ajar, tetapi langkah yang sihat untuk melindungi diri serta kualiti kerja.
Bos yang matang bukan hanya peduli dengan imej luar, tetapi juga berani menjaga kesejahteraan mental anggota pasukan mereka.


Source

---